汇编作者：金茂律师事务所 杨菲非 律师 杨莉 律师
一周消息速览（2022.10.24-2022.10.30）
目录
国资简讯
中央层面
1. 党的十八大以来央企结构调整与改革重组综述
2. 前九月工业企业利润行业结构不断改善
上海地区
3. 关于印发上海市国资委系统“谁执法谁普法”普法责任清单的通知
国企简讯
中央企业
1. 【进博倒计时】中国远洋海运：精干团队高效保障进博会
2.中国移动深入推进“合规管理强化年”工作
3.【奋进新征程 央企这十年】中国电建：让水电更好服务人民群众美好生活
4.【奋进新征程 央企这十年】中国海油：挺进深水 跨越创新之桥
5.【奋进新征程 央企这十年】中核集团原子能院：“小”微堆成就“大”力量
6.【奋进新征程 央企这十年】国药集团：砥砺奋进十年路 踔厉奋发谱新篇
7.【对标世界一流 央企加速奔跑】中国海外发展有限公司：对标一流 打造体系化风险管理“软实力”和“硬科技”
上海企业
8.申通地铁集团 | 以“三个转型”推动城市轨道交通高质量发展
9. 上海建工 | 依托宝山南大土壤修复工厂 积极助力上海“南北转型”
【京津冀】
【北京市】
10.北京城建集团丨国企改革三年行动 北京城建集团交出亮眼“成绩单”
【大湾区】
【广东省】
国内首台双模式矩形顶管机“华顶号”顺利通过验收
其他省市国资国企资讯速览（2则）
1. 贵州省 | 《省人民政府办公厅关于印发贵州省新型基础设施建设三年行动方案（2022-2024年）的通知》
2. 广西壮族自治区 | 全国首例5G+智能制造项目在广西钢铁投用
国资简讯
中央层面
1. 党的十八大以来央企结构调整与改革重组综述
推进中央企业结构调整与重组是做强做优做大国有企业、提升核心竞争力的必然要求。党的十八大以来，国资委以深化供给侧结构性改革为主线，深入推进战略性重组和专业化整合，先后有26组47家企业实施战略性重组和专业化整合，新组建中国航发、国家管网集团、中国电气装备、中国物流等企业，中央企业数量从10年前117家调整至98家。
与此同时，在国资委指导下，中央企业加快处置非主业、非优势业务和低效无效资产，全面完成“僵尸”特困企业处置，基本完成剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题。
通过结构调整与重组，中央企业主责主业更加突出，资源配置效率大幅提升，核心竞争力显著增强，在服务国家战略、实现创新发展、畅通产业循环、保障社会民生等方面的支撑作用不断彰显。（国资报告）
2. 前九月工业企业利润行业结构不断改善
国家统计局10月27日公布，1至9月份，全国规模以上工业企业营业收入同比增长8.2%，延续较快增长态势，企业利润同比下降2.3%。从当月看，随着稳经济一揽子政策和接续政策发力显效，工业经济加快恢复，企业效益逐步好转，9月份工业企业利润降幅较上月收窄6.0个百分点，在41个工业大类行业中，有23个行业利润同比增长或减亏，其中14个行业实现两位数及以上增长；有25个行业利润增速较上月加快或降幅收窄、由降转增，占比超六成。
“总体看，工业企业效益延续恢复态势，但也要看到，当前工业企业利润同比仍在下降，企业成本水平仍然较高，部分行业和企业生产经营还存在一定困难，加之国际政治经济形势更趋严峻复杂，工业企业效益持续恢复面临风险挑战。”朱虹表示，下一步，要全面贯彻党的二十大精神，落实党中央、国务院各项决策部署，把发展经济的着力点放在实体经济上，高效统筹疫情防控和经济社会发展，着力推动稳经济系列政策措施持续显效，巩固工业经济恢复向好势头。（人民日报）
上海地区
3. 关于印发上海市国资委系统“谁执法谁普法”普法责任清单的通知
为贯彻落实《中共上海市委办公厅 上海市人民政府办公厅〈关于实行国家机关“谁执法谁普法”普法责任制的实施意见〉的通知》（沪委办发〔2018〕7号）、《关于进一步落实本市国家机关普法责任清单制度的意见》（沪法宣办（2021）4号），根据《上海市国资委普法责任清单》（沪国资委法规〔2018〕115号）、《关于在市国资委系统开展法治宣传教育的第八个五年规划（2021—2025年）》（沪国资委法规〔2021〕290号）安排，结合相关法律法规规章修订等变化情况，我委对市国资委系统“谁执法谁普法”普法责任清单进行了修改完善，现正式印发，请市国资委各处室遵照执行。各区国资委应参照制定各自的普法责任清单，并主动向社会公开。（上海市国资委）
国企简讯
中央企业
1. 【进博倒计时】中国远洋海运：精干团队高效保障进博会
第五届中国国际进口博览会（以下简称“进博会”）召开在即，作为进博会会务服务保障的核心单位，中国远洋海运所属中远海运博鳌再次选派230名骨干及专业人才，组建“铁军团队”，连续第五年深度参与进博会服务保障工作。目前，服务团队成员已经全部抵沪，进博会期间，团队将负责包括开幕式在内的全部会场服务保障工作。
为做好服务保障筹备工作，中远海运博鳌召开服务保障第五届进博会会务工作启动会，强调以高标准、严要求擦亮会务服务“金字招牌”，坚持客户导向，发挥驻点优势，从严落实防疫要求，打造精干高效团队，确保圆满完成第五届进博会服务保障任务。（中国远洋海运集团有限公司）
2.中国移动深入推进“合规管理强化年”工作
按照国资委“合规管理强化年”的工作要求，结合近期国资委发布《中央企业合规管理办法》及法律法规实施等新要求、新情况，中国移动通信集团有限公司扎实开展各项任务，通过健全合规组织机构、强化境外单位合规管理、开展《反垄断法》学习宣贯等，持续推动合规管理水平提升。
健全合规组织机构 压实合规管理职责
集团公司设立首席合规官，发挥合规“领军人物”作用。第一时间贯彻落实国资委《中央企业合规管理办法》要求，经党组会专题研究，于10月12日正式在集团公司设立首席合规官，由集团总法律顾问兼任，进一步强化合规管理组织领导和统筹协调。
强化境外单位合规管理 全面护航国际业务
结合公司提升国际化经营能力的需要，围绕健全组织机构、完备管理制度、规范工作流程、厚植合规文化四个方面对境外合规管理体系建设明确具体要求，提升公司涉外合规风险防控水平，筑牢公司创世界一流“力量大厦”根基，服务高质量共建“一带一路”。
开展《反垄断法》学习宣贯 筑牢全员思想防线
贯彻落实国资委《关于深入学习贯彻<中华人民共和国反垄断法> 进一步加强反垄断合规管理的通知》（国资厅发法规〔2022〕34号）要求，第一时间下发《关于全面学习宣传贯彻<反垄断法>的通知》，要求各单位把学习宣传贯彻《反垄断法》作为当前和今后一个时期的重要工作任务，认真制定学习宣传方案；将《反垄断法》学习纳入各级党委理论学习中心组学习，总法律顾问和分管领导要带头学带头讲；全面开展公司负责人、经理层等“关键少数”和关键业务岗位人员的针对性培训，确保重点领域、重点人员学习宣传全覆盖；将此次专项学习宣传相关工作开展情况纳入年度“法治移动”建设考核评价。
下一步，中国移动将认真做好“合规管理强化年”收官工作，总结成效、查漏补缺，按照《中央企业合规管理办法》规定，持续深化合规管理体系建设，护航集团高质量发展，以实际行动和工作成效推动党的二十大精神在企业落地落实。
3.【奋进新征程 央企这十年】中国电建：让水电更好服务人民群众美好生活
党的十八大以来，中国水力发电领域取得了令人瞩目的成就。中国电建作为我国水电建设领域历史悠久、业绩突出、技术领先的中央企业，十几年来，始终紧跟国家战略部署，设计承建了国内80%以上的大型水电站和全球50%以上的水电工程，聚焦“水、能、砂、城、数”核心优势，集成“投建营”全产业链一体化优势，攻克了一系列重大难题，为我国水电事业大发展作出了突出贡献。
规模实现新跨越
十年来，中国电建设计承建的白鹤滩、乌东德、两河口等一批大型特大型水电工程拔地而起，丰宁、阳江、长龙山等大型高水头抽水蓄能电站在山谷中闪耀。2014年，以溪洛渡水电站投产为标志，中国水电总装机规模突破3亿千瓦。2022年，实现投产规模4亿千瓦的新里程碑，领跑全球。
科技勇攀新高峰
技术不断升级，一个个高峰不断被跨越。在2012年以前，水电界有这样的说法“三峡最大、锦屏最难”。由中国电建规划论证和全阶段勘测设计并承建的锦屏一级水电站大坝坝高305米，为世界第一高双曲拱坝，创造了“十项世界第一”“十项中国第一”“十项行业第一”，成为高坝筑坝技术的一座里程碑。十年间，我国100米级，200米级、300米级高坝的数量和技术难度不断刷新世界行业纪录。
贡献注入新动能
在新时期，电站不只是发电，还是带动区域和流域发展的新引擎。除在能源领域发挥战略作用外，电站还可提高流域防洪抗旱能力、增加生态环境容量、推动地方经济发展、改善地区基础设施建设、助力乡村振兴，不断发挥综合效益。（中国电力建设集团有限公司）
4.【奋进新征程 央企这十年】中国海油：挺进深水 跨越创新之桥
党的十八大以来，我国海洋事业迎来了前所未有的发展机遇，我国海洋科技瞄准“深水”战略方向，不断向更深、更远、更高水平挺进。
从一穷二白到书写传奇：伟大梦想决定伟大创造
10年来，中国海油在我国南海深水区勘探开发油气田11个，其中“深海一号”超深水大气田建成投产，更见证中国海油挺进深海征程迈入新阶段，系列成果展现了我国深水勘探开发的巨大潜力和广阔前景，亮出了我们向更深、更宽阔领域油气开发进军的信心和决心。
从海油速度到中国深度：坚定抉择承载坚实担当
建设海洋强国是实现中华民族伟大复兴的重大战略任务。要推动这一任务的实现，深水是重要落点，科技是护航战舰。中国海油党组书记、董事长汪东进提出，聚焦服务国家重大战略和公司主业发展，发扬自力更生精神，加快深海油气资源勘探开发，全力推进实施科技创新强基工程。中国海油掌握突破了一系列具有自主知识产权的关键核心技术，探索走出了一条从引进、消化、吸收、集成创新到自主创新的科技发展道路，在打造国家战略科技力量、推动我国向制造业强国迈进上再立新功、再创新佳绩。
“科技梦”助推“中国梦”：永不止步诠释永无止境
中国海油党组面向海洋，立足实际，提出以建设油气资源供给保障、海洋工程技术研发、海洋装备设计建造、人本理念践行示范“四个中心”为重要抓手，争当建设海洋强国排头兵，聚焦三大领域、十大技术突破布局发力。夯实资源基础，助力增储上产，攻克海洋油气勘探开发核心技术；强化能力建设，实现高效开发，突破海洋油气开发工程关键技术；加快数字化转型，推动高质量供给，技术赋能海洋能源绿色低碳发展——科技将成为助力企业高质量发展的核心竞争力。
抓好关键核心技术攻关是履行建设科技强国职责使命的必然要求，是抢抓科技革命与能源产业变革机遇的迫切需要，亦是建设中国特色国际一流能源公司的必由之路。
自觉站在党和国家事业发展全局的高度来谋划推动科技创新，坚定不移成为海洋油气领域最可靠的国家战略科技力量，中国海油正以更强决心、更大力度、更实举措推进关键核心技术攻关，为我国实现高水平科技自立自强再添蔚蓝力量！（中国海洋石油集团有限公司）
5.【奋进新征程 央企这十年】中核集团原子能院：“小”微堆成就“大”力量
三十多年前，可能很多人不曾想到，小小的微堆（微型中子源反应堆）会成为我国反应堆“走出去”的起点。20世纪八九十年代，从微堆研制、开发到商业推广应用，中核集团原子能院人经历了一段从艰苦创业到创造辉煌的历程，在国内外先后设计建成9座微堆，为国家创造了巨大的经济效益。近十年来，作为我国和平利用原子能的窗口，微堆低浓化改造项目又在国际舞台上大放异彩。
攻坚迎挑战 助力全球核安全
“在过去，微堆都是使用高浓铀作为燃料，而燃料棒一旦流失，就可能造成核材料扩散。”中核集团原子能院反应堆工程技术研究所微堆低浓化项目负责人李义国表示。国际原子能机构（IAEA）曾多次提出，希望对微堆燃料实施低浓铀转化，并建议首先在原子能院微堆上进行高浓铀的低浓化转换实验。
微堆低浓化，是指在不改变堆芯尺寸的情况下，用低浓铀燃料替代高浓铀燃料，转化后仍利用原有筒体装料运行。改造后的微堆可以满足原微堆的所有功能，同时固有安全性能更好，燃料使用寿命更长。而这些对于物理设计、燃料组件设计制造、装卸料、实验调试等诸多环节，都提出了更高的要求。
团结创合力 勇挑大梁担重任
一个优秀的团队会产生无尽的凝聚力，即便遇到再大的困难，也能团结一心、全力攻克。低浓铀燃料加工制造完成后，团队成员马不停蹄地进入到安装调试阶段。
值班长是微堆零功率实验的核心人物，全面负责整个实验，需要在出现突发状况时做出正确判断，由于每班次的实验要求都不相同，因此他们需要始终保持注意力高度集中；物理员负责实验数据的监测和记录，还需完成堆芯的物理操作，他们用手在冷水中反复拿取小尺寸的燃料元件，长期浸泡加上操作后的频繁清洗，几乎每个人的手上都裂开了一道道口子，他们仍然像“绣花”一般谨慎细致地操作；实验布置和部件装配人员，受限于实验堆坑尺寸的狭小拥挤，需要趴在筒体上才能探身用手将结构部件调整合适……
合作寻共赢 践行大国庄严承诺
微堆低浓化工作不单是在科学的世界里探求真谛，还需在多方合作的进程中寻求共赢，用科学的态度攻克一个个技术难关，以协同的方式获得一次次非凡成就。
加纳微堆是原子能院1995年设计建成的一座高浓铀微堆，其低浓化改造受到中国政府和国际社会的高度重视。在国际原子能机构协调下，2014年，加纳、中国和美国共同推进加纳微堆低浓化改造项目，中国负责提供低浓铀燃料、承担零功率实验和现场技术支持等工作。
“小”微堆，“大”力量，未来，中核集团原子能院研究团队将协同一心、再接再厉，为我国核工业发展作出新的贡献，为国际微堆低浓化和世界和平利用核能提供技术支持。（中国核工业集团有限公司）
6.【奋进新征程 央企这十年】国药集团：砥砺奋进十年路 踔厉奋发谱新篇
十年来，国药集团以党和人民的需要为己任，抢抓市场机遇，多措并举、主动有为，经营业绩实现历史性飞跃。2012年至2021年，国药集团营业收入从1652亿增长到7017亿，年复合增长率为17.43%；资产总额从1261亿增长到5640亿，年复合增长率为18.11%；营业收入和资产总额均翻两番。
全面深化国企改革 激活企业发展活力
党的十八大以来，国药集团全面贯彻“1+N”国有企业改革系列文件精神，承担“落实董事会职权试点”“混合所有制改革”等多项专项改革试点任务，在健全完善中国特色现代国有企业制度、发展混合所有制经济、建立健全市场化经营机制等方面取得了一系列改革成果，走出了一条符合自身特点的市场化发展道路。在国务院国资委下发的2021年度中央企业改革三年行动重点任务考核结果中，国药集团荣获A级企业。
大力推进科技创新 医药研发成果丰硕
党的十八大以来，国药集团为国担当、勇挑重担，坚持实施创新驱动发展战略，不断创新科研机制体制，完善科技创新体系，推进创新平台建设，优化科技人才队伍，集团锐意进取、攻坚克难，在科技创新领域取得了举世瞩目的成绩。
2016-2021年，国药集团研发投入134.24亿元，年复合增长率约23.33%，2021年研发强度7.45%，超过行业平均水平。如今，国药集团已拥有新型疫苗国家工程研究中心、医药先进制造国家工程研究中心等16个国家级研发机构及68个省部级研究机构，85个国家高新技术企业，6个P3高等级生物安全生产车间和3个P3高等级生物安全实验室，13个通过CNAS认可的实验室，6家硕士博士研究生培养单位，13个博士后工作站和流动站，5个院士专家服务中心和院士专家工作站。整体科技创新能力连续多年位居国内行业首位，为我国医药领域科技创新和发展提供了有力支撑，为有效防控新发突发重大传染病、应对潜在生物安全风险提供了坚实保障。
直面疫情重大考验 捍卫人民生命健康
在抗击新冠肺炎疫情中，作为维护国家生物安全和人民生命健康的主力军，国药集团全力以赴，投身打赢抗击新冠疫情大战大考。物资保供上，国药集团发挥“点强网通”优势，各地子企业“一盘棋”接力联动，全力以赴保障地方抗疫、医院运转、居民用药、方舱急需等各领域需求，向全国31个省市自治区提供各类药品及防护物资25亿余件，充分践行了医药央企的责任担当。医疗救治上，国药集团旗下近150家医疗机构2万多名医护人员全部投入一线，先后驰援湖北、吉林、上海等地，积极参与各地以及全球的疫情防控阻击战。科技抗疫上，国药集团在可诊、可治、可防三个方面独立自主研发成功4款新冠疫苗、4款新冠诊断试剂、4款新冠特效治疗药物，成为全球唯一一家独立自主在3条技术路线（灭活、基因重组、mRNA）上研发4款疫苗的企业，向世界展现了中国科技和中国智慧。面对高等级生物安全条件下大规模生产灭活疫苗的国际难题，国药集团先后投入约300亿元，建成6个P3高等级生物安全生产车间和3个P3高等级生物安全实验室。P3高等级生物安全设施的建设，为落实总体国家安全观，保障国家生物安全，有效防控新发突发重大传染病、应对潜在风险提供了坚实保障。
展望未来，国药集团将全面贯彻落实党中央和国务院各项决策部署，认真落实国务院国资委各项工作要求，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，全面加强党的领导党的建设，以创建世界一流为主线，以持续巡视整改为抓手，统筹推进稳增长、调结构、促改革、强科技、防风险，秉承“关爱生命 呵护健康”的初心和使命，全面服务“健康中国”战略，大力实施“四梁八柱、百强万亿”创新驱动型全生命周期、全产业链和全生态圈的总体发展战略规划，努力打造卓越的具有全球竞争力的世界一流综合性医药健康产业集团，为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。（中国医药集团有限公司）
7.【对标世界一流 央企加速奔跑】中国海外发展有限公司：对标一流 打造体系化风险管理“软实力”和“硬科技”
中国海外发展有限公司（以下简称中海发展）隶属于中国建筑集团有限公司，是中国内地最大的写字楼发展运营商，盈利能力行业领先，连续18年获中国蓝筹地产企业，连续17年获中国房地产行业领导品牌。中海发展充分认识开展对标世界一流管理提升行动的重要意义，矢志不渝建设一流、学习一流、赶超一流；在行业的剧烈波动调整中，恪守稳健经营，筑牢风险防线，坚持体系化风险管理思维，革新技术防控手段，稳步建立风险管理长效机制，形成了一套行之有效的风险管理体系。
筑牢三层架构 实现风险管理组织保障有力
房地产行业具有资金集聚密、项目开发周期长、产业链辐射领域广、受政策影响大等特征，风险贯穿项目开发运营全过程。中海发展坚持系统思维，把风险管理工作纳入全局考虑，同部署、同推动、同监督，不断巩固“风险管理委员会—总部职能部门—地区子公司”管理架构，保证组织坚强有力。
聚焦三个平台 突出风险管理软实力和硬科技
卓越的风险管控能力是世界一流企业必备的核心竞争力之一。公司对标行业内外优秀案例，利用数据科技优势建设“技防”平台，搭建“后台、中台、前台”，即风险动态评估机制、监控协同机制、风险处置和追责机制，确保风险管理系统显实效。
形成PDCA循环 推动风险管理长效建设
中海发展紧扣风险事项发展流程，按照PDCA循环开展风险管理，从全局高度建设长效机制，为公司高质量发展保驾护航。
广泛开展风险识别，推进风险评估。每年定期开展风险识别，由风险管理团队汇总形成公司年度风险清单；法律、运营等职能线对日常经营风险作出识别，形成日常风险清单，并保持逐年刷新，为风险评估提供基础数据。
中海发展成立43年以来，始终坚守长期主义，坚持财务稳健基础上的高质量发展，切实提升风险管理能力，严守不发生系统性风险底线。上市30年，中海发展市值增长近60倍，每股盈利年复合增长12%。截至2021年末，中海发展资产负债率为58.9%，净借贷比率为32.3%，未触“三条红线”，继续保持处于“绿档”。今年年内，中海发展加权平均融资成本3.55%，持续保持行业最低区间，为企业长期健康奠定了良好基础。（中国建筑集团有限公司）
上海企业
8.申通地铁集团 | 以“三个转型”推动城市轨道交通高质量发展
过去十年，上海地铁始终坚持“三个转型”发展战略，积极践行“人民城市”发展理念。
以人民为中心，实施人性化运营服务举措。推进AED（自动体外除颤仪）覆盖、试行“分区调温”、推进“厕所革命”工程、上线“Metro大都会”App，并为满足疫情防控需求升级“一码通行”，实现一屏展示“核酸检测+健康码+乘车码”的功能。
加快推进数字化转型，推进建设智慧地铁。建立上海市轨道交通集控大楼网络化运营平台、采用云技术、成立大数据中心、维保通号数字化运维平台、智能车站。目前，上海地铁已基本构建形成以地铁云、高速数据通信网，以及大数据平台为核心的全网数字化基础设施，链接了一系列应用场景，初步实现智慧建设、智慧运维和智慧服务。
加大地铁公共文化建设力度，承载城市精神。贯彻“上海要建设国际文化大都市”战略目标，让乘客穿行其间时能“看得到作品、听得到音乐、学得到知识、悟得到精神、感受得到文化氛围”。（上海市国资委）
9. 上海建工 | 依托宝山南大土壤修复工厂 积极助力上海“南北转型”
近日，在上海建工宝山南大土壤修复工厂，上海市环境保护产业协会土壤污染防治专委会正式揭牌成立，上海建工当选为主任单位。目前，上海正在实施“南北转型”战略，在“北转型”的重要承载地宝山南大地区，上海建工旗下环境科技公司用先进的技术开展土壤修复，为南大发展腾出更多空间。除土壤修复外，环境科技公司还将拓展“无废城市”、土壤改良等业务领域。
2020年，上海建工与宝山南大开发公司共同成立了南大土壤修复工厂，并由旗下环境科技公司承担工厂设计规划、建设运维等工作。至今，南大土壤修复工厂已累计处理近3万方污染土壤，帮助6个南大地块修复项目顺利验收。把周边分散广、工期紧、体量不大的地块内的污染土壤集中式处理，是南大土壤修复工厂的一大优势特色。厂区内设有土壤淋洗、异位热脱附、高级氧化还原等专业大型修复设备，并配备可持续修复实验室。目前，工厂污染土壤年处理能力可达15-20万方，待第二阶段建设完成后将实现总计45-60万方的异位污染土壤最大年处理能力。
与此同时，环境科技公司自主研发了全过程智慧管理平台系统，可以展示土壤和地下水修复信息，实现自动化数据分析、信息化协同共享，提高污染地块管理水平。“环境修复+集约化智能化管控”新模式的推行，对提升修复效率、降低修复成本具有推动作用。（上海市国资委）
【京津冀】
【北京市】
10.北京城建集团丨国企改革三年行动 北京城建集团交出亮眼“成绩单”
近三年来，北京城建集团积极落实《北京国企改革三年行动方案（2020-2022年）》要求，持续加强国有企业党的领导和党的建设，围绕主业深化改革发展，不断延伸产业链和价值链，创新发展动能澎湃，高质量发展成果丰硕，谱写出蓬勃向上、欣欣向荣的崭新篇章。
全力服务国家战略和首都新发展
近年来，北京城建集团聚焦首都“四个中心”战略定位，持续提升“四个服务”水平，在保障大国盛事、服务大国方略、建设大国首都、智造大国工程上走在前列、勇当尖兵，在高质量发展中搭建起以集团总部为核心、九大产业为主业、集聚多个市场主体的“1+9+N”产业架构，实现了建筑业与服务业两翼齐飞。
全力推进市场化改革 打造首都国企强品牌
高质量发展离不开市场化改革。在全面实施国企改革三年行动中，抓重点、补短板、强弱项，持续提升竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，积极输出具有首善标准的首都品牌、首都服务、首都品质、首都资源，斗志昂扬地迈向国际知名、奋进世界一流。
全力谋划转型升级 创新发展迈上新台阶
北京城建集团主动融入和服务北京国际科技创新中心建设，持续加大科技创新和成果转化能力，制定了《“十四五”技术创新发展规划》《研发投入准备金制度》等规定，构建起了从规划立项、研发投入、孵化管理、市场化运作的全过程创新机制，一大批创新产业与重大科技项目加速落地，创新发展水平持续提升。截至2021年底，共有国家级研发平台5家，市级研发平台9家，市级企业技术中心14家。近两年，累计获得国家科技进步奖二等奖1项，北京市科技奖4项，授权专利1053项，新增主、参编国家、地方和行业标准69项。
未来，北京城建集团将继续深化国企改革，服务国家战略，实现高质量发展。（北京市国资委）
【大湾区】
【广东省】
国内首台双模式矩形顶管机“华顶号”顺利通过验收
近日，由广东省建筑工程集团有限公司所属基础集团华顶公司自主研发的国内首台双模式矩形顶管机——“华顶号”W8800*H5500矩形顶管机顺利通过验收。
本次研发的W8800*H5500矩形顶管机中心刀盘由10台30KW电机带动，边刀盘（左、右、上、下4组）各由3*30KW电机带动，满足破除始发和接收端的加固区要求；同时，主轴支撑轴承采用双轴承结构，优化了顶管机主轴长度，缩短了顶管机长度；此外，顶管机底部增设清障窗口和泥水仓探测孔，既能在遇见障碍物无法正常顶进时快速安全清理障碍物，又能检测加固区内是否存在涌水涌砂现象。
据了解，该顶管机是根据广州珠三角城际新塘经白云机场至广州北工程-T1航站楼A、D出入口矩形顶管工程施工需要而进行研发制造的。该顶管机为泥水平衡形式，预留了土压平衡模式装置，可以实现“土压/泥水”双平衡模式的自由切换施工，填补了国内双模式矩形顶管机的空白。
其他省市国资国企资讯速览（2则）
1. 贵州省 | 《省人民政府办公厅关于印发贵州省新型基础设施建设三年行动方案（2022-2024年）的通知》
10月27日，省政府办公厅印发了《贵州省新型基础设施建设三年行动方案(2022-2024年)》，对未来三年新型基础设施建设提出要求、作出任务部署。（贵州省人民政府办公厅）
2. 广西壮族自治区 | 全国首例5G+智能制造项目在广西钢铁投用
全国首例5G+无人化全自动铁水罐加盖智能控制系统在广西钢铁投用，标志着广西钢铁从传统工业模式不断向现代化、数字化、智能化的方向发展迈进，稳步推进“智能工厂”数字化转型示范工程迭代升级。（广西国资委）